如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)避免控制權(quán)旁落,？

辛辛苦苦創(chuàng)辦一家公司，由于股權(quán)頂層設(shè)計(jì)不合理,，終出現(xiàn)控制權(quán)旁落,，如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，才能避免控制權(quán)旁落呢,？今天,，山東股權(quán)設(shè)計(jì)公司給你

股權(quán)分配的三大原則以及其他事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一是按照股東的出資比例進(jìn)行山東企業(yè)股權(quán)分配,，二是在股東之間平均分配,。前者容易觸發(fā)股東貢獻(xiàn)

怎么避免出現(xiàn)激勵(lì)不當(dāng)?shù)膯栴}

股權(quán)激勵(lì)一直是公司尤其是初創(chuàng)公司管理高階人才的常用手段。分股權(quán)不難,，但要真正讓股權(quán)起到激勵(lì)效果,，還有許多要點(diǎn)和難點(diǎn)。那么怎么避免出

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)：搭建股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系

歸納起來，山東股權(quán)設(shè)計(jì)架構(gòu)有兩個(gè)主題,，一個(gè)是控制,，另個(gè)是利益。所以,，它不是簡單地指公司章程中列明的出資人及其持股比例明細(xì),，而是在此

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期

《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第十三條規(guī)定:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期從首次授子權(quán)益日起不得超過10年。山東股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)際約定的有效期是和

股權(quán)代持在非上市公司的適用沒有限制,！

股權(quán)代持的原因多種多樣,，比如有特殊身份的人(公務(wù)員,、國企干部,、軍人、承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)的人等),、避免公司之間形式上的關(guān)聯(lián)性,、股東人數(shù)過

股權(quán)架構(gòu)中影響控制權(quán)的幾個(gè)重要數(shù)字！

(1)67%和33%:絕對(duì)控制權(quán)(1) 67% and 33%: absolute control山東頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)公司提示,，針對(duì)有限責(zé)任公司,，《公司法》中規(guī)定了七種情形

股權(quán)合伙：明確各方的權(quán)、利,、職,、責(zé)！

合伙開公司,，本意是利益共享,、共同賺錢。然而,，如果在合伙之前沒有做好規(guī)則上的明晰,，就很容易散伙。合伙人要享有權(quán)利,，也需要擔(dān)負(fù)責(zé)任,。只

合伙創(chuàng)業(yè)究竟應(yīng)如何分配公司股權(quán)

任何一家公司，在初創(chuàng)立時(shí)就應(yīng)謹(jǐn)慎考慮股權(quán)劃分問題,。有時(shí),，共貧賤易，共富貴難,。公司初創(chuàng)時(shí)期不加小心的話,，在可預(yù)見的未來里，創(chuàng)始人和合